公司2024年度可持续发展报告五芳斋：浙江五芳斋实业股份有限
案例开展非遗课堂9月14日◆▲□，由总经理办公室牵头□○□◆，明晰ESG管理的关键议题…●□，为公司环境工作提供规划建议▪▲。
课程培训学习平台为建立系统化学习发展体系◇◆☆▷○，满足员工培训需要和企业经营需要▲△■◁-，2022年通过平台选型…◆●◆◁、搭建学习蓝图框架◆■••=★、开展内部启动等▪▲☆▼，2022年8月五芳斋学习平台上线★■○★▼，在通过不断地课程更新…▲•○☆、内部知识萃取沉淀=◆▼、活动内容运营等▷■▲▲◆，提升了员工在学习平台的学习率和岗位专业技能▽■☆。
公司制定《紧急信息安全事件处置流程》□▼，规范了紧急信息安全事件处置的流程△…，明确了信息安全事件处置中相关职责-▽▪△，确保信息系统安全△▪…▼、稳定运行○○，以最小化突发事件对公司正常运营●☆△★○、业务发展以及声誉形象等方面的负面影响★●，为公司持续稳健发展筑牢坚实的信息安全防线常态信息安全管理信息系统安全管理加强机房安全管理◆◇，在机房物理周边▲▷、入口等采取防护措施•▼，确保信息系统物理安全•▪…☆。
过程管控依据委外产品的特性▪▼△=，对委外加工品代工商的生产全过程◇◁▽…□▷，从原材料□▪■-、生产过程▷•■▼•■、成品配送及仓储管理等进行风险识别☆◁●▲○☆，必要时组织相关部门建立联合辅导小组=•▼▽，对代工商进行短期驻厂辅导▪◁■▲◇。
平衡工作生活=•-。负责制定公司的环境管理方针▼○△•◁、目标☆△，公司已通过IS09001◆○…☆：2015质量管理体系★▷、IS022000△◇□○○：2018食品安全管理体系=◁◇△★-、GB/T33300▽●••★▷：2016食品工业企业诚信管理体系★●▪▷•□、危害分析与关键控制点（HACCP）体系认证◁-◇▼▲。五芳斋结合自身业务并对标17项联合国可持续发展目标◆◁☆，针对科研人员的业务技能进行培训▽●，各业务中心开展用户满意度调研★▪▲▼，培训中详细讲解了常见的突发环境事件应急处理措施◁▷▽…-，分别对园区基地生产△○★、采购环节和办公区域的环境问题进行管理▽■◆★▽。
冷却水集中供应★◆：生产车间空调和真空冷却机组共同采用冰水机组集中提供冷源=■=◁●，同时通过板式换热器配合蓄冷水箱□▽☆=☆，储存冷冻水▷★=○●，可保证真空冷却机冷冻水源为RO水★★○□，而空调机组采用常温冷冻自来水◁•▲▷；这种方式取代原有真空冷却机采用风冷模块机组一对一供冷-◆◆□▽▲，效率较高▷…★▽▽，能耗较低-▽，定频加变频组合▽•○▪，适应不同季节◇◆，同时两台并联形式的机组保证了任一台有故障◁◆，另一台能继续运行-▽，不会产生设备停机故障▲•◇□。
为让投资者更好地了解公司▪△◁○■▲，五芳斋报告期共举办2次走进上市公司主题交流活动△■◁▽▲◁，3次业绩说明会•◆=▽=◁，组织接待百余人次调研◁☆▪。
可持续发展管理架构及职责公司可持续发展团队是由董事会领导…-☆△，包括战略与可持续发展委员会△△▽、可持续发展办公室•★◁■▪=、可持续发展秘书处以及执行层各部门所组成的☆□▽“决策-管理-组织-执行=●-=○▼”四层管理架构■△=。
这不仅能确保公司合规运营★◆，防范财务风险▼△◇☆○■，满足法规要求▪★□●□，还能通过优化流程◆-…■□、促进部门协作来提高运营效率与效果★=●○★○，同时保护公司资产安全◇•▷★▪●，建立有效监督机制▽□•◆◆，防止资产流失◆•。
公司积极实施品牌年轻化战略▲▪•=□，通过△•●▲▽◁“五芳影业▽▽”短视频传播▽…▷、IP跨界联名合作▷◁-、国潮AI数字人代言▪■◁◆◁★、节令文化场景运营等◆-，引领老字号品牌创新•◁，实现品牌价值持续增长△=◇▪★。
年轻化联名宣传提升品牌创新力八马联名格力高联名曼城联名可持续发展（ESG）报告浙江五芳斋实业股份有限公司20242024年五芳斋与百度AI达成战略合作□◆◆◁▷…，共同探索传统美食的数字化创新▼☆□△。
在此基础上=◇◁，公司科学合理地制定优化方案和减排目标△●，确保环境管理的系统性和有效性○▼-=▲。
通过○◁-▲★□“群体传承▲○=●”的方式致力于技艺的传承-▼，在公司内部建立了《五芳斋非物质文化遗产代表性传承人管理办法》等制度规范◇◇▼-•★，成立大师工作室•△，为非遗保护传承工作及传统工艺振兴提供了组织保障■○▪◆○▼。
为了填补这一空白○△，公司携手江南大学的研究团队-◆▷，专注于米制产品的感官特性研究-▲○◆。
案例新型米制品感官评价体系研究案例大米原料成分研究为了提升嘉兴市糯稻育种科技水平•…▪，加大水稻新品种▽☆、新技术的推广力度★▲□，促进嘉兴市乡村振兴战略的全面实施●△=，公司联合嘉兴市农业科学研究院▽•■-…◇、浙江禾天下种业股份有限公司开展粽用优质糯稻新品种的分子设计育种及应用项目◁○-▷•=，主要通过糯稻种质资源收集▪◁、鉴定与分析☆○★，引进优质糯稻资源▪==■○◁，进一步丰富本地糯稻遗传多样性■-；综合利用分子设计育种技术☆•▽☆▽，结合优良糯稻品种进行等位基因的优化组装和分子设计育种▼□…-，获得分子育种中间材料和优良品系•▷☆，选育出株叶形态好…◆，生育期适中▽…△•，丰产性好…○▷，糯性好●○◇•△▪，抗病能力优良的粽用优质糯稻新品种•△★…；并与种业公司合作▼▪•◇，形成▼■◇▷“育□◇▷…、繁…▼、推★◇○-、产▽•▪◇△□、加▷○▲◆◆•、销▲▲▽□◇”一体化模式◁◆-◆=▪，打造本土优质糯米品牌●=□，提高嘉兴自有糯稻品种的市场竞争力◇▲◆。
2024年度评先选优活动关键指标单位2022年2023年2024年员工福利支出万元2=▽▼△•★,509△△□.002=△-■◇▪,547◇-.912◇▽★●-★,552□○▪.81可持续发展（ESG）报告浙江五芳斋实业股份有限公司2024员工民主与沟通民主管理职工代表大会员工座谈会公司充分发挥工会组织职能□▷-•▪☆，建立健全职代会制度△◁■▲，通过召开职工代表大会▲○◇●◆▼、员工座谈会等形式▲•=▼，切实维护员工合法权益△…□，增强员工的幸福感和归属感☆▷★=，发挥好工会组织作为公司和员工之间的纽带作用●▼•◇，努力为职工排忧解难■…▽▲•，为职工办好事▪★、办实事◆▪★▲。
反不正当竞争与反垄断可持续发展（ESG）报告浙江五芳斋实业股份有限公司2024匠心传承文化精益打磨品质五芳斋坚守-☆“成为全球最值得信赖的中华美食品牌★▪◆☆▪”的愿景•□▷▪◁，坚持守护和创新中华美食▷▲○=▼，积极探索创新发展路径●=▲▲，向客户提供优质■-▷●●▷、美味的食品△◆★○○▪，以实际行动传承和创新中华民族饮食◆•□●▽•。
降低采购成本▽○▷，践行•…“绿水青山就是金山银山■★▲”的绿色发展理念▲☆□☆△□。使利益相关方基本权益得到尊重和保障-◆▪，为偏远地区提供教育资源和培训机会•▷▲●■，社会责任••★-…：积极参与社会公益■=！
指标和目标研发投入关键绩效万元单位2022年2023年2024年1○-●,504□▪.501◁□☆◁,952●■•▪▲.79研发投入占主营业务收入比例%0△•▪★.610=■.74研发创新成果公司产品研发创新以◆☆▪◆•○“成为全球最值得信赖的中华美食品牌●○▷▽▲●”战略愿景-◁，开发高端-■▲●△、健康及轻食系列的产品为主▼-☆○▼，持续在粽类产品••、江南湿点系列产品=■-△■、月饼▼◁•、糯团等传统食品以及方便食品○◇★•=、焙烤食品等领域坚持创新▪▷▽，推出一系列营养▷■■◇-、安全◆▪★-▲、美味…-△•☆◁、健康•◆▼、时尚的食品△•，满足消费者多样化◇=▼、差异化●◇★○、健康化的需求•=○。
软硬件双平台搭建是核心创新◁•▷○■：硬件端预留机器人•○▲、检测仪等接口○◆▪，支持设备拓展•▷；软件端整合本地/云端系统△●▼•，兼容外部设备数据交互=◆•□☆●，赋能温控•○▪◁•△、仓储等场景定制开发▪▽。
此外◆▪●•-■，公司为女性员工每年组织进行妇科专项体检○●=☆★，为所有女性员工发放妇女节节日礼物•☆◆▼▼，以及举办插花•◇★•□▷、讲座等丰富多彩的节日活动…-★，充分落实女性员工关怀措施=●▽▽•。
保障原料供应公司积极布局原料基地建设-▷◁▲=•，在黑龙江宝清▼■=◇◁▼、江西靖安等多地建有优质稻米基地及高山箬叶基地◇●，确保优质◇○••▷○、健康的原料供应•-……□★，从源头上保障产品质量及供应稳定○…▲，有助于控制采购成本▷◇☆-★，并避免原材料供应中断风险▲▲。
7▼◁•●.本报告中分析不同的风险和机遇将在不同时间段对公司产生影响--，其中影响的时间范围定义…▷：短期（年）…▼●、中期（年）□•、长期（年以上）▪□●■□，该时间范围与公司的战略规划时间0-11-55范围定义一致○▪-▪=。
公司共召开股东大会临时股东大会2次审议共通过了16项议案3次关键绩效报告期内可持续发展（ESG）报告浙江五芳斋实业股份有限公司20242526共召开监事会会议4次共审议通过18项议案会议出席率100%董监高薪酬管理公司严格遵守《中华人民共和国公司法》《上市公司治理准则》《公司章程》及公司薪酬管理制度的有关规定■○▽★，董事会薪酬与考核委员会审议通过了《关于公司高级管理人员2024年度薪酬方案的议案》◆◆，《关于公司董事2024年度薪酬方案的议案》和《关于公司监事2024年度薪酬方案的议案》已经公司股东大会审议通过•=…◆◇★，公司2024年度董监高薪酬方案是依据公司的实际经营情况◆▽◆◇、市场情况及人员工作情况□◇•☆△，结合公司所处行业的薪酬水平制定☆◇▷◇。
全面启动▽◁▪☆•■“糯+战略◆■◁…▽◁”☆▲；与江南大学共同组建协同创新中心★▲◆，并设立院士工作站☆•。
129130东北稻田直播案例在嘉兴市农业农村局的指导下▷=▽，2023年五芳斋与嘉兴市绿嘉农业开发有限责任公司联合成立了嘉兴特色农产品运营公司——禾田下（嘉兴）农副产品有限公司-●□。
以核心产品粽子为例☆◇=■•，公司通过系统性分析◁▽◇•▼，识别出其生产过程中涉及的所有污染物▪▷▽●▲■，涵盖废水▼●☆◁、废气○▪△○◁、固体废弃物等主要类别□•▽◁○•：评价确定重要环境因素与重大危险源确定重要环境因素与重大危险源控制措施修订环境因素与危险源组建环境因素与危险源识别工作小组选择活动▲◁○▷◆、产品或服务调查确定环境因素与危险源粽叶蒸汽废水煮粽叶清洗米类清洗▪▪▼▲、润米调味料配料线裹粽蒸煮蒸汽冷凝水一次冷却真空包装噪声猪肉切割噪声▪•☆、蒸汽冷凝水赤豆炒制煮熟配料其他馅料（蛋黄-△…▽、红枣等）检验二次冷却高温杀菌包装固废入冷库废水废水噪声调味料配料制馅蒸汽粽子生产污染物排放环节分析可持续发展（ESG）报告浙江五芳斋实业股份有限公司20248182公司制定《突发环境事件应急预案编制说明》《应急资源调查报告》△◆◇◁☆，建立环境污染事故应急机制☆▽，明确应急组织体系△-◁、职责分工和应急响应流程▽◇，并形成突发环境事件应急预案◆△●▪■，确保对污染事故及时上报•☆-=-◆，并迅速有效地开展人员疏散☆★■△•▷、清洁净化-□○◆▽、环境监测●▪☆■★、污染跟踪△◁、信息通报以及生态环境影响评估与修复行动•●，将事故损失和环境危害程度减少到最低•-◁-•○。
响应的SDGs37380202可持续发展（ESG）报告浙江五芳斋实业股份有限公司20243940守正创新治理公司专注食品的品质与营养☆●●，为了能够给消费者提供更健康优质的产品•-■，公司坚持以创新为导向◇…◆，不断提高自身专业能力○■，加快新品研发和营养研究▪▷=。
安环能源小组将公司环境工作分为园区基地生产•••☆☆、采购和办公区域两块进行管理▲▽△，由供应链中心管理嘉兴▽=◆、成都基地的环保工作-○◁▲▲◇，武汉食品公司管理武汉基地的环保工作◆•=，食品研究所负责绿色产品开发○•◆▽■○、绿色包装研发★□▲▷●●，通过工艺与设备的研发改进☆▼、包装结构设计和优化来提高能效和资源利用●…△▽○，从设计上减少污染物的排放▪●；集采中心负责对公司原辅料△▼、包装物等各类物资进行寻源和采购▼=▼○■，从源头采购上绿色采购降低产品碳足迹•▼○▷-■。
◁◆“月度之星▪◇◁▷•◇”评选=•…△，开创了食品安全控制新的可能性▼-…▼◇，编制《企业风险管理手册》○=◁○■▽，切实承担起环境保护责任▷☆□★=，监督管理环境工作的有效实施和改进●●•。制定了《科研人员管理办法》等制度○▷，公司成功入选浙江省传统工艺工作站（创建）••◆■…☆、浙江省非遗体验基地（创建）及嘉兴市非遗工坊（创建）单位☆▼=▲▽。自2021年系统激活后五芳斋-▽★△◁“浙食链○▽▷△”顺利运转●▼•-○■，体验包粽子▲★、穿汉服等传统习俗●•◆，
技术机遇提升气候适应力▲▷▷，如与上游合作加强原料农产品的抗灾能力△•，降低气候风险所带来的原料供应风险•◁。
黑龙江稻米基地五芳斋数字产业智慧园立体仓库关键指标家%%单位2022年2023年2024年30252★▽•.9846◇……◁.88供应商总数供应商本地化比例向当地供应商采购支出的比率32251◆•▪◁.2449▼□.9336342-▪▽□.4244-○-▪▪▷.60指标和目标为了加强对供应商的管理○▲=▽•，降低源头风险▲○○□，确保包装物□◁••、原辅材料采购的质量安全稳定性◁■★、供货及时性■…▷▲○▽、价格合理性和服务自觉性☆▼■◁，公司已实现针对原辅材料•◁、包装•▽■…▼○、委外代工等供应商的准入○▪…◆、评审等各环节的全流程规范管理…-△◇•▼。
此外▼…，还有少量办公区域产生的生活废物★■▼•▽，因此○◁▪，安环能源小组对公司环境工作的管理目标是追求清洁生产▽▲▽●、节能降碳▲◁、循环经济…▷-▲☆、绿色办公★☆▪。
线多家合作店铺▪△□▲••；线个销售分公司及办事处★=◇、3□=▽◆▲,500个以上大型卖场=□•、50☆★●★•,000家零售终端与470余家餐饮门店-▷-□▷，将产品渗透至华东◁▼★•、华中□•●、港澳等主要地区◇●○。
因此积极组织教育支援活动•◆▽，制定《噪音控制规程》-☆◁■•▽，建立战略联盟公司与中国双汇○●◁、大红门等一线肉类供应企业建立战略联盟合作◁•-◇，综合参考领导层等相关方以及专家评估意见▷☆▪◁，充分实现生产水资源的合理利用■▪○。从烧煮锅采集信号•◁●…-，监督公司募集资金情况◆▽■◆=▲、关联交易情况▽…、定期报告的编制及其他可能损害中小股东利益的事项等•▼。
通过电子化○■◁…、数字化的管理方式▪…=•▪…，公司成功将可持续发展理念融入日常运营■▷••，为环境保护作出了实质性贡献◁•…▷。
风险描述财务影响说明影响时间范围影响价值链环节风险类型应对措施原材料供应风险公司生产所需原材料如不能及时供应▼▷▽▼△▷，或出现断供及质量问题○■=▷△=，将不能满足公司日常业务需求▷•，影响公司产品的生产销售○◁□◇•□。
公司品质管理部负责建立质量标准体系与品控检验体系-■■▪●，通过对供应商◁◇◇★◆、生产过程和销售终端的督察和巡检管理▷★▽▪-，不断持续提高产品质量…○▽，确保公司产品的质量安全☆•=▪。
绿色包装▲▷•△□★：2023年开始△=•，公司持续创新开发绿色环保包装□●•，与包装供应商共同探讨▼-☆□…•，天然植物材料制作包装▲•-，以减少生态破坏☆…▽•◁。
力争将业务活动对环境造成的负面影响降至最低••。制定风险管理框架及流程图◇▷，依托百年底蕴与专业优势■•△。
成本上升收入下降中长期上游运营下游风险描述财务影响说明影响时间范围影响价值链环节风险类型应对措施成本上升短中长期上游运营下游制定自然灾害事故现场处置方案▲●、雷击事故现场处置方案▼■◇◇○■、坍塌事故现场处置方案等应急方案•-△◆☆●、建立自然灾害事故应急处置程序▼□●…•-。
公司致力于为每一位员工提供广阔的职业发展空间☆◁，通过构建多元化的晋升通道…△，满足不同职业发展需求□◆▷△◆★。
响应的SDGs03037374可持续发展（ESG）报告浙江五芳斋实业股份有限公司20247576环境与气候治理理念方针在环境管理方面◇•，公司始终秉持可持续发展的理念△▼=☆，从降低污染物排放▼▷▽、推进节能降碳以及优化资源利用三个关键领域入手◁▷，科学制定环境目标与规划•▪☆▪。
关键指标宗人人人单位2022年2023年2024年劳工歧视事件数残疾员工人数少数民族员工数管理层中少数民族员工数98多元化招聘政策积极为包括退役军人在内的潜在候选人提供全方位的支持与关怀●◇□。
五芳斋粽子制作方法源于百年传承的传统工艺□▽◇-，其制作技艺于2011年被文化部收录进第三批国家级非物质文化遗产名录☆△◁☆◇▼。
12☆▲□-◆.五芳斋始终坚守•△◇▽“守护和创新中华美食★★=■”的使命☆▼▼-◁，将ESG理念融入战略核心和业务运营■☆★•▲■，积极促进企业与社会▲…、自然的和谐共进••…△。
安环能源小组办公楼环境☆…、能源工作园区安环◇★、能源工作（含成都基地▽◇◁…▼☆、武汉基地——筹建中）供应链中心武汉食品公司食品研究所集采中心总经理办公室数字化发展部人力资源部职责分工公司对外的环境影响主要为污染物排放◆■▲•☆、温室气体排放和资源的耗用○▽★-▲，污染物排放主要是食品生产过程中△▪-◆，由糯米清洗…◁○☆◇、烧煮等环节而产生的废水-●▪=▲、废气和噪音■▼=，食品包装过程产生的废弃物◇□-▼△■；温室气体排放主要是食品蒸煮☆•-、冷却等生产环节用电用热而产生□▽▪；资源耗用主要是糯米清洗◁◁▲○☆▷、冷却水使用产生的水耗◁▪◆▷=，以及食品生产过程中对食物原料●☆、包装的耗用和浪费◇△▪▽★◇。
监事会共有监事5名其中女性监事2名女性监事占比40%职工监事2名职工监事占比40%关键绩效2024年共召开董事会会议5次共审议通过37项议案会议出席率100%共召开董事会专门委员会会议7次共审议通过23项议案会议出席率100%2024年关键绩效可持续发展（ESG）报告浙江五芳斋实业股份有限公司20242728保护投资者权益投资者回报公司重视投资者回报★▼▼•☆◁，秉持可持续发展的原则…●•●◆，实施持续★…▽•○▲、稳定的分红政策=●◆。
1516所有董事董事会审议▪-▼▲▷、批准和更新可持续发展方针▲…、政策=○…◁◇□、战略目标及规划▷▼◆；授权战略与可持续发展委员会对可持续发展战略◆◁○▪-、目标及行动计划进行审批和决策●■▷▷▪；审议公司年度可持续发展报告等相关披露文件◁▽□□。
传统工艺对比△●△…“烧煮-真空二合一▲★○”生产工艺传统工艺数智化集成工艺为实现碳减排目标的科学管理○◇，公司已实施产品碳足迹核查◇▪□▷▽△，并在积极筹划碳盘查•◇-△◇，通过对公司碳排放系统性的盘查=▼▪◁□，规划减排路径○△，设定明确的碳排放目标=▽▲◇▷，并定期监测与评估减排进展□○●•■•，来确保了碳管理工作的有序推进☆■▽■。
公司制定《环境因素与危险源识别□△、评价程序》•▲▼-•，明确了环境风险的识别▼□…☆=▪、评估的流程★★◁，科学有效地指导识别潜在的环境风险因素◇▲，并对其进行合理评价□•◆■，进而制定并实施针对性的应对措施■▷□。
作为百年老字号▼☆，▪●“合作共荣◁…▪▼☆，美好共享▲•◆”不仅是五芳斋的愿景○▲●●…▲，更是我们对公众的坚定承诺☆▲▲。
公司积极建设光伏项目=…●□★★，通过利用厂房屋顶空间=◇▽，铺设光伏发电设备○-▪-▷○，推行使用清洁能源◆●■◆△。
公司严格按照中国证监会和《公司内幕信息知情人登记管理制度》的规定◇☆•□…▽，持续做好对重大披露事项的内幕信息知情人登记备案管理和内幕信息保密工作△…•。
100%关键绩效报告期内清污分流▼▪•◇：公司自建综合污水处理站◁▲，对各类污水进行深度处理■=，出水标准执行《污水综合排放标准》□☆，确保氨氮▷••、磷等指标达到《工业企业废水氮■★●…、磷污染物间接排放限值》标准△◁▲…▪，安全纳入市政污水管网▪◇……□◆。
广告短视频助力品牌延伸世界模型中国粽游巴黎□▷“五糯糯▽▷”智能体形象5152可持续发展（ESG）报告浙江五芳斋实业股份有限公司20245354食品品质与安全治理公司严格遵守《中华人民共和国产品质量法》《中华人民共和国食品安全法》等相关法律法规■●…●▼▷，制定《生产和服务提供控制程序》《质量信息传递和上报办法》《QC小组活动管理办法》等制度○=▪★▷，全面扎实开展各项质量工作○▼，持续提升质量体系运行有效性△▷◇□，确保产品质量安全管理水平不断提高◆◇★☆☆。
公司始终将合作商视为重要的伙伴○▪□☆■◁，致力于构建透明…◁、高效的合作生态☆□▪▪▷，共同书写传统美食的新篇章▲△。
公司与农户紧密合作★=○■•，直接从个体农户和农产品合作社采购原材料★•…•▪★，确保农户在种植●▷-○、采摘等环节的稳定收入▪▲●▽★。
合计金额600万元▲△。从容应对未来挑战○■★•◇-。定期开展可持续发展会议及工作汇报•●•；提高供应链的整体效率■▷•▷••。公司遵循联合国可持续发展目标◁◆◇■◁，不断完善营销内容审查机制◆○▼，并每年捐赠60万元用于困境妇女儿童关爱帮扶公益服务◆▽★▼▲★，运行的锅上方的电动执行机构立即将阀门打开▲□，职业健康与安全公司遵守《中华人民共和国安全生产法》《中华人民共和国职业病防治法》等法律法规的要求△★☆△，959▼•=○○,
2024年7月与中证中小投资者服务中心▪▽■■○、浙江证监局-★▼…•、浙江上市公司协会共同组织策划▪…“了解我的上市公司——走进江浙沪▽…○○◆”系列活动走进五芳斋△…■，就公司发展战略☆●■▽□★、经营情况◁■▷□、未来规划等内容进行深入交流▼▪◇▽。
控制措施的选择和评估为有效预防食品安全事故▼★▽-，高效组织应急救援工作▷▲★，公司制定《食品安全事故应急预案程序》•■■☆…●，明确事故预警□■▷●★、监测★▽◁、分析…☆-=，应急处置程序及应急演练等有关内容▼◁•，最大限度地减少重大食品安全事故造成的危害•-▪●▲，降低损失▲★△★，保障消费者身体健康与生命安全•★。
五芳斋党委副书记王伟对新一届团委提出要求▽◆，强调要坚定青年理想信念▲☆◆△▷○，打造□…▼□◆☆“五芳青志愿红•★•☆…”青年志愿者品牌◆=-◆▼，深化推优评先机制□◁，优化服务青年成长路径▲◇=，并通过强化团组织自身建设◁●，引导青年锤炼品格=▪○▪▲、助力企业发展▼=•◆☆。
积极持续地搭建人才发展体系◇…▽，为员工提供管理及专业■▲◇△“双通道★★□□”职业发展选择◆▽▪◆○▪，提供安全舒适的生产办公环境以及与其价值贡献相匹配的薪酬福利等★◇-，提升员工的职业幸福感与归属感◇=。
严格遵循合规运营-▽△▽●，实施廉洁▷★、绿色采购制度…□，提升供应链的透明度▷-▼=◇…、安全性和可持续运营能力••。
保密与权限控制实施知识产权保密工作=★，包括划定保密区域○△▷△▲▼，限制非相关人员接触○•；涉密信息禁止非保密渠道传递-◆，文件标注商业秘密的符号及密级等■■☆-△。
每一款产品都是百年匠心与精湛工艺的结晶•-=□◇，展现出中华传统饮食文化的自信表达■-。
董事会是公司可持续发展工作的最高决策机构★◆▽，负责公司可持续发展战略等重大事项的决策☆■▷▲•。
2023□▽-、2024年分别评选出10个高品质农产品☆□▲◆…•，打造□◁◁…“五芳甄选=▪▼”系列高端商务伴手礼产品▪=□☆-△，提高了农产品的品质•☆★◆▼■、附加值和市场竞争力★●，帮助改善农业经营者经营管理思路-•▽□■，提升农产品品牌化经营理念◆…•-，帮助实现特色农产品销售溢价30%以上□◆▼▪…•。
天然农场绿色供应链可持续发展（ESG）报告浙江五芳斋实业股份有限公司2024发生信息安全与隐私保护违规事件次数为0关键绩效报告期内6970严守信息安全信息安全管理为保证信息系统安全可靠稳定运行◇☆，公司结合业务实际▽•△★▲•，制定《信息安全管理制度》《信息安全管理办法》及《个人信息收集管理办法》●△■▲▲，降低或阻止人为或自然因素从物理层面对公司信息系统的保密性★★、完整性•▷▷…、可用性带来的安全威胁◆▷。
机遇描述财务影响说明影响时间范围影响价值链环节机遇类型应对措施市场机遇随着生活水平提高•◇◆△，消费者对健康食品的需求逐渐增加○◆，更关注食品营养成分□▼○◆□-、添加剂的使用等…▪-▪…，研发推出健康食品可能帮助公司赢得新的业务机会△▷●●◆▪。
多方共赢Win-WinforAllWW◁◇…-“G☆◁○.R□•☆☆.O▼△▼==.W☆▼◁.◁◇○□•”可持续发展体系G-….R•▷….O△☆◇▲.W▪○☆▼…▪.（Growwithus）愿景•▷：合作共赢◁▪◁•▷…，美好共享使命▷▪▼•▽•：专注品质与创新•◁★▼☆，引领产业可持续发展五芳斋始终以-■●▲●-“合作共赢…■，美好共享•■▷▼”为可持续发展愿景□◇=▷☆，将◇▽◆•“专注品质与创新▽◇-▲=，引领产业可持续发展=▼…”作为我们的可持续发展使命--。
通过对生产工艺的不断创新和引入先进的生产技术和设备=△○△•，优化生产流程▲▽▷□，公司显著提升了能源利用效率◁●□，降低了单位产品能耗•…★。
可持续发展（ESG）报告浙江五芳斋实业股份有限公司20247778制定绿色采购计划•▪○◇▲，制定废弃物回收△△=-◆、降低的目标和规划●…○。
资产管理划分系统运行安全层次▲-…◁，建立用户身份识别与验证机制…▪◁□，制定相应策略○=▪▽☆☆；定期进行系统运行安全检查◆■□•★△，定期备份重要系统…▼■、配置及应用☆▲▽△▷•，规范备份管理▲◇■=•。
厂区综合污水处理站工艺流程图格栅井原水隔油池调节池气浮池接触氧化池沉淀池中间池过滤器纳管污泥浓缩池污泥池压滤机外运污泥上清液废水排放量(吨)每百万营收废水排放量(吨/每百万营收)化学需氧量(吨)每百万营收排放的化学需氧量(吨/每百万营收)氨氮排放量(吨)指标2024年398□□△▲,653○◁▪☆.66177…●.0732■◁★▽□▲.480★▷△○★▼.011…○-▲.07污水减量化☆○-◇：2024年公司新鲜水用量313▽▲,273●△▼.01吨▼•-•，为节约用水-△•▷，公司实施废水回收利用▽▲☆，通过先进的水处理技术●…☆◆◇，对当天清洗废水净化后循环用于生产过程■■，有效提高了水资源的利用效率•▽☆○▷，减少了新鲜水资源的消耗•△…▼★，同时也保证了食品清洗用水卫生-★▼…◆▲。
2024年▽••▲◆，公司重点打造▼▼▲“流芳益善—五芳斋慈善空间-▪★☆”公益项目△▪▷▷=•，让慈善公益触手可及□■▼☆△，规划在嘉兴全市范围借助实际有需求的公共场所◁-=▲△、慈善组织◇■…，结合自身特点▲…○•☆，打造特色鲜明▼▪…▽◁、内容丰富的慈善空间●★◁，实现慈善空间多点布局▽◁▼▷▷，塑造和树立更多慈善标杆■□，助推慈善事业高质量发展=☆。
档案动态管理研发项目全程归档▲●☆，包括实验数据▪▽▽▷◇▼、图纸等原始资料☆●□☆，分类管理商标…○◆◇■、专利等台账并实时更新……•▼▽=。
◇-★=“五芳同心你我同行☆……▪▼◇”健康科普义诊活动可持续发展（ESG）报告浙江五芳斋实业股份有限公司2024责任践行承诺善举奉献社会响应的SDGs0505123124五芳斋积极承担社会责任-▪•▪★，投身慈善事业和乡村振兴◇▼★☆▪，传承非遗文化▲○=▽，始终以先行者姿态回馈社会▼□★，构筑商业向善的实践范式▲■▽。
中长期转型风险技术风险运营自建=▲-◇、合作原料基地◆▼▼，降低农产品价格风险○○★▼=★，发布ESG报告▲…，向市场传递公司ESG实践理念•…◇▪。
短中长期上游运营下游完善质量风险□▪▷、食品安全事故防控机制△◇☆■★；完善食品追溯与召回机制▷▲•★▲…；培育质量文化○▪☆◁△。
公司充分发挥自身在食品行业的深厚优势…-••▼，带动上下游产业协同发展●=□▲，助力农户就业增收◆-■。
案例2024年11月2日▽□★，五芳斋▪□○“趣◁■”田野里撒欢——秋收研学活动在新塍镇种业育繁科研基地潘家浜举行▷★◇••。
▽◆“厉害了我的家乡○★▲•▽▼”研学团走进五芳斋非遗体验馆案例2024年5月▷▲◆，来自摩洛哥☆◆•▽○、吉尔吉斯斯坦等国家的国际友人在五芳斋非遗体验馆跟着五芳斋粽子制作技艺省级非遗传承人胡建民学习包粽子▽•。
公司始终视优秀人才为企业重要支柱☆◁，为吸引优秀人才▼○-▲，积极搭建多元化的人才招聘渠道△○，在招聘渠道和方式上展现出了多元化和创新性◇■○▪…◆，通过大学生校园招聘□◁▷••、社会招聘○◇▼☆●、内部推荐▼•▷△★、猎聘等多渠道●★◆◇▲、全方位吸纳多元人才◇••◇●★。
福利保障体系其他福利待遇每年对司龄满5年▷…=、10年▲•▷、20年…◆■-▪、30年的员工发放工龄服务奖▽◇■□▷。
公司每年不定期组织开展应急演练活动◁☆☆■-，有效提升了全员应急意识和应急处置能力◆•●□，员工应对突发事件的风险防控和快速响应能力显著增强△☆◇，为公司的安全生产提供了坚实保障▪▲◆△。
可持续发展（ESG）报告浙江五芳斋实业股份有限公司2024客户隐私保护在消费者会员个人信息保密工作上◆▼◁●-，公司有着清晰且严谨的执行部门及职责分工◁◁，严格依照《全渠道会员管理办法》开展工作★☆△•，从源头保障会员信息安全▪◇○•●▷。
培训前通过考核测试☆▼◇-◁、实操评估▼□、小组讨论的形式评估□▷，并根据结果改善培训内容和方法▲◁◁△●◇。
比如休闲产品-□▼▲▷◇，在保证产品质量的前提下◁★○…★，降低了绿豆糕和青团的塑托的克重▼●▼=▷。
通过多种形式的技术合作★…▪▽，公司在新产品开发☆◆●…、工艺研究和改进○◇…■、食品基础理论研究及前沿技术等方面取得较大突破…▲▷，为公司技术创新发展提供了必要的支持□◆▲◁•☆，强化了公司在食品制造领域的技术创新能力☆★▷-▲▷。
烧煮锅不开盖时◆◆，构建了-•◁●▪“G▷◇△.R■★▽△□.O•■◆.W△◇.◆-☆△=•”战略实施框架○▼◇●▷▼，包括商标的演变历史◁◆☆…、商标的适用范围▪▽▪○、商标法关键条目解读=◁，寓意为=△◇▽□“Growwithus=■”◁★△，284◇●▼★△.8338△▪★☆,监督公司依法运作◁■，探索校企协同育人新路径▲▪▽■，浙江省农业企业科技研发中心国家米制品加工技术研发专业中心浙江省企业技术中心嘉兴市米制品研发重点实验室嘉兴市院士专家工作站浙江省博士后工作站省级重点农业企业研究院研发能力建设公司高度重视科研人员的培养与引进●…•◆●-，采取按平台分类审批的原则◁★◇。
妇女节活动女性男性员工总数人人人2■△◇△▼△,5461●■▷★,0193☆■,565中国大陆地区中国港澳台地区海外地区人人人3◆◇•□,549151可持续发展（ESG）报告浙江五芳斋实业股份有限公司2024105106员工薪酬与福利公司秉持☆-★=-△“为岗位付薪★▲△◁▪、为能力付薪●★▼=、为绩效付薪▽=□”的理念▽△▪，制定《薪酬管理办法》▼□□，优化薪酬结构▲•◁▲△，持续完善薪酬福利体系○=▷▪，以战略绩效为导向▲■=-，以价值创造为核心△▪☆☆◆，构建科学公平的激励约束机制○★■，激发员工的积极性和创造力•■，提升员工工作效率○◁。
另一方面积极支持内部人才发展•▲☆○•●，在内部职业机会空缺时始终坚持★……■•=“先内后外●•◁”原则◁☆…▷…，为内部人才提供不同的职业发展选择◇○◁■，促进企业内人才有效配置△■•▽△。
报告期内○…■▪=，公司所有废弃物均依照国家法律法规进行处置▷□，未对周边环境产生重大影响==。
供应商全流程管理规范供应商管理可持续发展（ESG）报告浙江五芳斋实业股份有限公司20246768公司高度关注供应商的各方面表现◆•▪□，对委外代工产品供应商生产资质△…◆▲、财务报表△★•-▷、法律纠纷等基本情况的审核•…▼▷，不仅评价供应商是否具备持续●□、稳定地提供合格产品的能力■☆●◆，还着重强调审核预选代工供应商的环评报告以及有关质量生产等相关文件▲●▼◇。
问题处置若出现非法添加违禁物品◆◆•▷、使用过期原料等质量问题●▷★--，按照《原材料○●■、包装印刷品■……、委外产品质量问题处理细则》等依据进行追责处理•■•。
五芳斋坚持以人为本▪◁△▼…，从员工权益保障▪◁、职业健康安全•…=、人才团队建设等多维度入手•▽…◇△，打造公平◇□、和谐…-△△、有担当★◆★•、有温度的企业文化氛围•▲◇。
关键绩效报告期内战略风险/机遇描述财务影响说明影响时间范围影响价值链环节风险/机遇类型应对措施法律风险随着环境相关法律法规的日益严格◆◁•○…，公司需要规避环境风险=★◆•▪△，防范环境不合规行为带来的处罚及声誉损害…◆▷★◆◁。
165-★.92公司已通过ISO14001环境管理体系认证◁○=▲◇，且评为市级绿色工厂-★。
制定《反舞弊与举报投诉管理制度》《反商业贿赂条款》•◁○★，明确各级管理人员和员工在反舞弊工作中的职责-▼◆，进行舞弊行为的预防及风险评估…◆■▪◆，并建立相应的控制机制◇-△▼，公司设立反舞弊举报渠道•▷，制定举报人保护管理机制▪○◁，确立舞弊调查程序和反贪腐的责任●•★★•。
公司主要由集采中心负责公司原辅料•■▷■▲、包装物•▽、委外产品等各类物资的寻源与采购工作=•◇●，通过开发◁☆•▽…、考察◆★、评审与淘汰供应商□=▼，建立并持续完善供应商库▼◆▽，实现最优成本采购◁◆△●◇★；由供应链中心负责仓储物流的管理▷=◆■▽◆，通过对库存的合理化■•◁、物流的精细化◁▼、设施设备技改创新等方式▽▲◇，不断优化运营成本▼▽■▪•，提升效能■△…○，为公司创造价值▽▷•★=。
集采中心部门职责负责配合总经办=▼□…-，制定绿色办公规划■○○-◇◆，用数字化手段降低办公区域的排放○◆▲▷◆△。
规范账号使用流程定期对应用层面和系统层面账号及权限进行审阅△…●-=，及时清理▼•▲△=，员工离职及时处理账号-★◆…□●。
2023年五芳斋与青海省海西州都兰县高级中学成立了▼•■▽◆“都兰县高级中学五芳斋教研中心★▪□■”○…●☆◇◁，并自2023年起▽▼▲•，公司每年向其捐赠25万元教研经费•=△，项目资金分4年捐助▼▲▼☆●，共计100万元△▼●，用以支持嘉兴-都兰教育对口支援事业发展-▪□…=▽。
提升品牌形象和消费者信任度•▷★…▼…。59份临时报告•☆□，采取统一归口审批的原则••★★，并投入资金建设了员工兴趣生活的配套设施△○•-■◆。采用了新型▼○◁“竹浆+甘蔗渣☆□▪”环保工艺=▲☆★=•，旨在更好的设计…●□、执行…★★、检测◇•▪、评审和持续改进公司的风险管理工作●◇▷◁。公司制订和完善一系列治理制度●▲▷？
认真贯彻…▼“安全第一-■☆■，食品研究所负责绿色设计◆□▷、绿色包装研究•=★，确保各类抽水泵☆△▷、发电机■-…、空压机等设备运行过程中产生的噪声得到有效管理□•◇▼…。课程内容涵盖了商标的多个重要方面=◁▪-，包括但不限于市场变化☆◆•、技术革新•▷■、政策法规调整以及气候变化等•▪●▽。洗粽叶水可循环利用○▼。2023年数据使用实际分红金额=…▼●。供应链受阻■□□=，或发现任何违反公司规定的行为时★●●●=！
公司创新推出元气五谷低糖糯月饼▽▼☆、秋耳黑米低糖糯月饼△=-、芋泥奇亚籽低糖糯月饼▼■、黑芝麻核桃低糖糯月饼等产品系列•-◁■，通过使用山梨糖醇液和麦芽糖醇液代替白砂糖和果糖○••=◇○，从而使得产品含糖量有所降低=◁，达到国家标准对低糖产品的要求▽•。
000吨/日的耗水降低到现今40-50吨/日◆•□▷，掌握基础技能●◆△○，营造浓厚的人人重质量的文化氛围■●=▪。承担企业责任▽★•。接受到开锅信号时△◇-=◁▼。
勇于向相关部门提出投诉■-。提升公司经营的效率效果▼•▪△○★，设有健身中心▪◁■、阅览室◆◆▲、乒乓球室◆■、动感单车室等8个活动区域▲□=，助力供应链科学决策和管理…▷…☆□△。
在丽水县▼-□▼=，公司开展◇◁□▪■“山海协作·助推共富…□●■•”行动●▲，创造季节性灵活就业岗位○▷●••▽，让当地农户通过采摘…◁▷•◁★、挑选箬叶增加收入◇▪▽▷▲。
绿色办公公司倡导绿色办公○◆，鼓励员工采用环保办公方式□○--★▽，共同营造绿色★▲、健康▷▲◇-、可持续的工作环境▲•-。
会议审议通过《2024年工会活动计划》等3项议案★••，优化职工体检福利及基层工会激励机制▽☆=▷，切实解决职工-…=☆“最后一公里▪□▽▷•◁”需求▽▪☆□•。
同时•▽-▼-，为了充分调动研究工作积极性-◇•■=，促进科技成果转化▪○，公司根据《研究开发人员绩效管理制度》《科技成果转化管理及奖励办法》实施创新激励机制□▽▲☆，提高公司创新积极性☆☆▽▷◇。
与嘉兴市慈善总会签订1200万元的捐赠协议=•□••▽，分十年时间捐赠▲◇▪▼，并成立◆…“流芳益善--五芳斋关爱基金◆•▪□☆●”★◁，同时启动••▲“慈善空间□▼◁▼▲▲”项目▷△☆-；目前•▽•=，已打造3批12个◁=…◇○“流芳益善—五芳斋慈善空间▼▲”▷▽○▽，分别在学校▪▲•★☆■、医院▽▼-•■▷、社区等地▲=▽●，为不同群体提供暖心服务▪◁，进一步营造□•▼“人人可慈善▽◆▲•”的社会氛围☆★。
关键指标项项项项篇单位2022年2023年2024年138317575授权实用新型专利累计数授权外观设计专利累计数软件著作累计数境内注册商标数发表论文累计数★△,0703共促行业发展作为一百多年的中华老字号企业-★▽▼，公司一直积极参与国家•◆■★★、行业等标准的制定-=◇□◆、修订工作…▽◇■，将丰富的实践转化到标准中去•▽☆★--，引领行业的进步▷□◁◆。
职业健康安全管理体系认证证书继续教育公司与嘉兴大学继续教育学院深度合作▼=★，成立…★○“五芳学堂■=•☆-◆”▽▷◇◇▽○，全面打造员工•□■◁◇○“专升本=◁◁▲=☆”继续教育项目=•☆•○。
40组亲子家庭一起拿起镰刀■◇○◇●，感受割稻子的辛勤与喜悦★○○•▲，走进非遗•■•◁▲-，体验传统文化的魅力=▪。
改进提升公司品质提升组主要负责质量改善提升工作□◆▲◆▪☆，支持部门及全公司的大质量改进▲=•◁★○。
风险描述财务影响说明影响时间范围影响价值链环节风险类型应对措施法律风险国家对食品安全监督及质量控制要求越来越高…▪□◇，相关法律法规从各方面对公司的生产经营提出了严格要求●○●△=，若违反相关法律法规☆●★△■◆，可能面临罚款◇▷◆○●。
2022年至2024年=●▪◁◆，公司先后举办了芒种101活动…■、收了个秋活动□◆☆▼●▽、箬叶溯源小暑活动★=□◆、中国农民丰收节以及▲▲▼“趣▪•-●▪”田野里撒欢等田间地头传统节令文化传播活动▼△，助力文化振兴●=▪●★。
随着环保意识的提高▷•◆★△，消费者或客户更青睐绿色低碳产品▪★，缺乏绿色低碳特点的产品未来可能在市场竞争中丧失优势○☆▷□★。
5★●.编制依据确认及批准本报告于年4月15日获公司董事会批准★▪▲…◁…，并与年报同期发布=■★◁★。
公司设置了母婴室▲▪=○-，为哺乳期的女性员工及其子女提供私密场所▷-◇■▲，以满足女性员工特殊时期的需求▼○◆。
公司通过组长课程=△、危机管理课程▷◆、顾客满意课程▽■☆△□•、值班管理课程等不同主题的培训◆◁◇▪▲•，分享投诉案例★☆、处理过程○•■-◁☆，提高员工处理客诉的能力□▲。
运作情况良好■□▼★★▲，五芳斋是浙江省首批百家■▪☆▲“浙食链☆★”试运行单位之一•■▽□△▽，五芳斋分馆占地面积1◆▪…,公司结合实际情况★○！
可持续发展（ESG）报告浙江五芳斋实业股份有限公司20240403▲●●“五芳斋▽●▪☆■…”始于1921年▲=，2022年在上交所A股主板上市■●☆★▲，股票代码603237=●▷-●■。
▽…☆“植此青绿共建生态△▷=◇▷●”义务植树主题党日活动案例6月25日◆•●-，五芳斋党委赴上海吴淞长江岸线开展▽○○▪“长江源长江口垃圾捡拾行动•●-▼○”暨迎◇▲■“七一•▷■▷▪”主题党日活动•◁，进一步深入贯彻落实党的二十大精神☆■•□★☆“推动绿色发展▽••=●，促进人与自然和谐共生☆◁□”和习关于推动长江经济带高质量发展讲话精神□▷。
一方面积极吸引外部优秀人才●▪，持续进行能力系统建设★□▷、优化人才结构配比以匹配战略目标达成所需□☆▽▪=…。
五芳斋内页设计0414封面单页◁☆▼△•.cdr浙江五芳斋实业股份有限公司年度可持续发展（ESG）报告环境☆★、社会◆▪◇=★、公司治理报告浙江五芳斋实业股份有限公司报告范围本报告是浙江五芳斋实业股份有限公司（以下简称-◇…▼★•“五芳斋…△●•”□•-▽、…▪“公司•◁▪…”或==•☆“我们▷•••□★”）发布的首份可持续发展报告（以下简称▽▲■◇▲“本报告▽○•△◁”）•◆△▷▷■，旨在向各利益相关方展示公司2024年度在环境▷▪…■••、社会及治理方面的实践及绩效○●…▼•。
在生态振兴方面◁○▪，公司坚持▲△•“生态优先…●-●、绿色发展▽◆=★★◇”的环境管理理念▷☆☆，参与支持三江源保护公益活动=…。
引进洗粽叶机器◇▪▷，案例公司工会在深入调研员工兴趣爱好与需求的基础上◁-，实现企业与社会的共同可持续发展◇★●。形成气候变化风险闭环管理机制•●。000-7●○。
风险管理公司通过拆解战略规划和年度营运目标◁★○，结合市场端需求▪▼●○▷，规划形成有效可行的研发项目方案▼▽=△◇，同时规范落实科研经费•◁•■★•、进度☆★△、验收☆=•…▪、考核▪◆▪=□▼、保密等管理工作••，保障有限的研发资源投入转化成为符合市场预期的产品和技术创新成果▷☆★▲▲，从而有效控制研发创新的风险-••。
战略风险描述财务影响说明影响时间范围影响价值链环节风险类型应对措施运营风险食品消费与餐饮市场的竞争较为激烈…-●▽☆，伴随消费需求多元化及消费结构升级△☆●▷•◇，如公司产品未能保持创新◁•，跟进市场趋势☆•□，满足消费者需求▷•▼=▽△，将影响公司市场份额=▷△▽。
强化用户账号口令管理定期检查网络设备-◆-、备份配置文件•◁▲•▷；网络与通信安全加强内部△△◇▽…■、外联和互联网安全管理…▼，如分区独立=•▽、限制软件安装●▲△、加密数据传输等○•▪▷◇○。
由各部门执行人员▽…▼△○、联络人员组成可持续发展（ESG）报告浙江五芳斋实业股份有限公司20241718团队专业能力建设公司组织管理层★◇■、员工开展ESG专项学习◆△☆▼，邀请内外部专家对公司内部员工进行培训○◇-◇…◆；公司各部门对标全球ESG指引▼◁■、国内外评级标准■●=△◇…公司2024年度可持续发展报告，对内部可持续发展工作进行差距分析◆◆□▪，并做出提升规划和解决方案•=△◇，不断提高对ESG的理解和能力…■○••。
风险应对针对识别和评价的高等级风险和机遇▪=•○▽•、危害分析结果进行控制措施的策划△▪★，风险应对措施包括风险规避●○☆□=▪、风险降低=◁★、风险接受等-◆-。
2024年端午节■◆○-○，五芳斋与广合-▼•…▷☆、八马☆▪△◇●◁、好欢螺▼•■…▪-、格力高等品牌跨界联名合作•◇--☆=；中秋节期间▪▪△-…□，携手英国曼城足球俱乐部进行整合营销◇…▪•，推出◆■•▼▽=“五芳斋曼城用心做饼○●△”◆……▪，融合传统美食与足球激情☆…，通过联名礼盒与曼城线下观影赛◆■•□■，吸引足球垂类年轻消费者■□◆，拓宽文化传播渠道-■…，展现品牌创新力☆○★△□，提升五芳斋品牌影响力△▽△。
公司的废水主要为生产废水•…、生活污水和蒸汽冷凝水◆◁▼◁○，我们秉持资源节约与环境保护并重的原则★◆▼●，对废水实施精细化分类处理▼◆●☆☆-。
五芳斋与多家第三方调研平台合作★▼●▷…，基于线上社媒的消费者评价及线下门店的调研数据◁▪●●•，量化服务和评分的一致性综合指标◇■◇□，利用大数据分析计算消费者对五芳斋的满意度■•=。
此外•●■□，公司还积极参与助农直播▼◆，拓宽销售渠道•▽•，突破传统销售的地域限制△□◇•★○，将产品推向全国市场●▽，2024年公司举办东北稻田直播●…，让消费者更加直观地了解农产品的品质和特色-○，增强消费者对农产品的信任度▽◆▽。
截至报告期末▽●◇◆△○，董事会共有9名董事•●▪，董事会成员汇集中国员▲○•▷◇、民盟党派成员△★，学历涵盖学士▷◁…○、硕士▪-=■、博士☆☆◆•，拥有法学■▷◇▼、会计学▼○•◇、食品生物学等多学科专业背景■○★，其中独立董事3名▪◇…•○▼，独立董事中的女性占比为66▲▷■.67%▲●。
16◁□☆=▲….通过开发新产品拓展新市场◇▽，提升能源资源使用效率○☆▼，来实现经济效益的稳步增长●□□△。
天然气燃烧废气企业食堂油烟废气排放可以达到《饮食业油烟排放标准（试行）》（GB18483-2001）◁▲○▪，食堂灶台设25个灶头○△■，属于大型规模□…◇•◁，配套环保认证的高效油烟净化设施▪-，处理效率达90%-●…▪★•。
此外◇●▲△，公司蒸汽沸水回收再利用…●▷●○△、高压灭菌水重复利用●☆▪、早餐粥冷却水回用▷▪☆、粽子蒸煮锅热循环等技术均已研制成功并投入使用□△…◁，提高了水资源的重复利用率▽…○。
市场风险气候变化可能导致糯米◁-◆••■、猪肉等农产品主产区洪涝/干旱发生频率上升■▽□□，农产品价格波动▷■■★，导致原材料采购成本上升●•。
商业道德公司坚持诚信经营◁-、恪守商业道德★☆◁，对任何形式的腐败行为秉持--•“零容忍▲●”态度▲△-=△。
固废处理回收=•-：一般不可回收废弃物包括员工生活和办公系统产生的一般性固废和设备维修产生的一般性固废▼●=。
男女33%67%22%78%50岁及其以上50岁以下性别结构年龄结构监事会公司严格按照《中华人民共和国公司法》《中华人民共和国证券法》等法律法规和《公司章程》《监事会议事规则》等相关规定履行职权◆…▷□，充分发挥监督职能▼▪…-★，对公司经营情况◇▪、财务状况▽★□◁、内部控制等重大事项进行监督并发表意见▷••△△=。
在此基础上=▼，公司制定了《企业突发环境事件风险分级方法》=◇，定期对公司进行环境风险量化评估▷◆--，发布《企业环境风险评估报告》•▼=，对企业环境风险进行精准识别与分类•…。
中端•…☆=：生产技艺升级与能效提升烧煮线热回收…□：对粽子无人烧煮线以及煮叶锅进行热回收▼…-○■。
食品生产管控公司制定《标识和可追溯性控制程序》等制度■☆■●…，形成产品追溯机制□▽▼，通过对物料•◁△、在制品…□•▽、成品的标识与可追溯管理▼•，确保在发生异常▲•、客诉▼●☆▪□、安全事件时能精准定位问题环节○●◆-，及时采取整改▪●△-■、召回等控制措施◁▽▪-，降低负面影响○▷=◇。
举报渠道审计部现场举报…▲…★▼、投诉电子邮箱…=-△○▪：024年关键绩效1次67▷☆●◇.5小时培训总时长为共开展反不正当竞争与反垄断相关培训活动16△•△.66小时另外设置线上反不正当竞争与反垄断培训2●●◁▽.5小时课时27人参与人数公司严格遵守《中华人民共和国反不正当竞争法》◇○□，坚守公平竞争原则◆●=◇，不参与任何可能损害市场公平竞争的活动-▷◇●，禁止任何形式的不正当竞争行为●▼△。
公司制定《新产品研发审批办法》《新工艺研发审批办法》《设计与开发管理办法》《研发成果反馈办法》等产品研发创新制度办法◇▲◇•◇，由食品研究所牵头组织新产品的研究开发◇-▪，不断规范和加强科研工作的管理流程■▽=☆。
4▼•▪◆○.为增强本报告的对比性和2024111231完整性△•，部分内容适当追溯以往年份或具有前瞻性描述◁▲●■▽▲。
此外▽▽▲，公司积极开展环保宣传活动△◇•=-，通过张贴环境保护宣传海报●=、利用电子大屏展示环保知识等方式△◇△◁◇，积极普及环保理念-•△…▽△，并特别鼓励员工选择骑行◇•■▲★◆、乘坐公交等绿色出行方式□☆◆，以减少碳排放△▽▼=。
决策层管理层组织层执行层可持续发展管理架构图厉建平（主任委员）=■◁▷■•、常晋峪▷□▲☆、王淼■▽◆▷、马建忠▽◁▷、陈传亮战略与可持续发展委员会评估及厘定公司可持续发展相关的风险及机遇▪▲△■，评估气候变化风险◁▽■■▷，制定公司碳中和战略▷★•、目标及短中长期规划••；对公司重大可持续发展事项进行评估☆-=■◆▼，监督公司可持续发展目标完成情况○■；制定可持续发展目标及预算规划○△●；审核各部门可持续发展绩效方案△=…◆•。
公司对数据收集处理的全流程始终保持高度专业性的质控——○▽“严筛样本▷☆▷-、满足抽样要求■•●•-★”△●●◆▪○、▷=□“监测进度■□▲●▼，及时回收数据•▼▷”■•、▽◆△★■-“数据审核△○◇☆◆，保障样本质量=☆◇•▷”●◇•◆□■、△◁“体系完善◆▽◇、执行流程管理▽=○=★◇”☆•……=，旨在对现行业务实现宏观并行微观的分析▼■■☆★▽，完成▼□•●●“从业务到数据◁▽△-◆▷，再到业务■▪•△=”的循环□△，形成门店服务质量提升的管理闭环△•，以更优质的产品和服务回馈客户☆-▷★。
制定应对方案时▼□★，考虑其可选技术方案◆▲=▽、财务•▽★、运行和经营要求★▪•==•，其中显著危害通过HACCP计划来管理○●•★▲▲，其余危害的控制措施由SSOP来管理=◁◆◁。
指引员工关注公司整体目标△◇□☆○▷、明确个人目标□•◁○、持续学习提升个人能力▷=▷▽，促进公司与员工共成长△★•■○□。
五芳斋将传统工艺与数字化技术深度融合=▲▼•，实现了真空包装▽□、灭菌•◇▼▲••、打箱等产线的联动集成自动化□△▷◁▷▽，并投入运行数字产业智慧园◇△▼…，高效推进传统食品仓储物流的一体化运营-◆。
销售与收款公司主要以直营（含零售☆□◇、电商◁□◇、商超等）和经销（含普通▼•▷•◇、线上▼…-、高速◇•◇▲、四种）两种模式销售★◁•○，依据不同销售模式和业务特点制定连锁▪=▪=○☆、电商▼▲▷○★●、商贸业务管理办法★☆…□◇，明确从销售计划到会计系统控制等多项管理内容以规避销售与收款业务风险▲●-。
在2024年中=▷，五芳斋学堂组织员工进行成人高考△▷▲▷，最终34人通过考试并录取▪△☆，2025年春季五芳专属专升本学历提升班将正式开班授课■★▼○•。
2024年8月▼▷，公司值上市两周年之际☆■▽★▲◇，以2023年年度权益分派的股权登记日收盘后的股东名册为基准■•，向持有公司股份数量1●▲△▲,000股以上的股东赠送△=■□▷“五芳轻月=◆●▪△”轻甜糯月中秋糕点礼盒产品▲▷▽◁○▼，并向股东征集对公司发展和公司产品的意见或建议▪◆★◁。
高温慰问送清凉★□◆=▷▼，情系一线位退休员工举行退休表彰大会▽○☆•，表达对他们辛勤付出的感激之情★•，并为他们颁发光荣退休荣誉证书和纪念品□▪…•，祝福他们的退休生活充满健康-…◇●○★、欢乐和幸福△▪五芳斋：浙江五芳斋实业股份有限。
走进五芳斋企业简介可持续发展（ESG）报告浙江五芳斋实业股份有限公司2024浙江兰溪商人张锦泉在嘉兴城内的张家弄开始叫卖粽子○•△★-…，取名为★=•-●“五芳斋☆-=●…▼”★▼●▲-，寓意•☆□▽“五谷芳馨◇▽■△=”•=，由此翻开了百年老字号的历史篇章-☆★•▷△。
响应的SDGs040499100可持续发展（ESG）报告浙江五芳斋实业股份有限公司2024101102员工权益保护人才招聘与吸引公司严格遵循《中华人民共和国劳动合同法》等法律法规○◇□…▪，制定《员工手册》《劳动合同管理办法》等制度□★★▽•☆，持续完善人力资源管理体系●■★▽▷◆，切实维护公司与员工的合法权益●==。
6▽★.董事会承诺对报告内容进2025行监督◇…▪△，并确保其不存在任何虚假记载或误导性陈述•◆▼▷▽，并对内容真实性•◆■、准确性和完整性负责▼○◇●★。
8◇■▼▼••.报告获取本报告可以在公司网站（上海证券交易所（以下简称☆□▪=□•、=□…-“上交所…▪●”）网站（查阅和下载□▼△。
关键绩效报告期内可持续发展（ESG）报告浙江五芳斋实业股份有限公司2024双重实质性议题矩阵影响重要性财务重要性1202423221环境合规管理234能源利用应对气候变化污染物排放5循环经济678废弃物处理生态系统和生物多样性保护物料管理9员工101112职业健康与安全创新驱动食品品质与安全13客户权益保护141516供应链安全平等对待中小企业社会贡献17乡村振兴181920营养与健康信息安全反商业贿赂与贪污21反不正当竞争222324尽职调查利益相关方沟通科技伦理1920议题重要性分析结果重要性说明议题双重重要性应对气候变化◁■-=◇▷、营养与健康▲▪、食品品质与安全▪……▪•、能源利用…▪、物料管理财务重要性创新驱动◁▽…、环境合规管理▲•☆•◆▷、反不正当竞争▪◇☆▪=、客户权益保护=◇★、供应链安全影响重要性乡村振兴◆◁△☆▷、职业健康与安全…◆▪▷■□、污染物排放▲=•☆、废弃物处理●-••、利益相关方沟通○◇-◆★、员工◇○▽◆★◇、循环经济社会贡献…△●•、生态系统和生物多样性保护△■▷、反商业贿赂及反贪污☆▼★★●◇、信息安全-▲▪☆、平等对待中小企业■★、尽职调查■△▪▷★•、科技伦理一般重要可持续发展（ESG）报告浙江五芳斋实业股份有限公司2024规范稳健经营护航持续发展五芳斋严格遵守《中华人民共和国公司法》《中华人民共和国证券法》《上市公司治理准则》等相关法律法规◁…★△，以党建为引领▪☆◆▲■★，通过持续完善企业合规管理体系•△、内部控制体系和风险管理体系◆▲，强化公司风险控制能力-☆▼，提高公司治理水平-☆…○▼，保障公司及广大股东的合法权益▼▪•-•-。
建立健全事故应急响应机制▪◁△▼，定期开展安全检查与维护◇★•▪▽，及时消除安全隐患▷□…•▼…；加强员工安全教育培训…○▲◁•，全面提升全员安全意识与应急处理能力◁■▪◇◇。
制定《☆◇□“三违▷☆▼-○•”行为管理办法》★▲，组织查处作业中违章指挥•●◇•★、违章操作▪★■▽▲…、违反劳动纪律的行为▷•-=，广泛宣传遵章守纪的重要性和违章违纪的危害性-☆◇▼…◆，曝光◇-=•☆“三违•▼-=”行为==◁，并根据情节轻重和造成的危害程度予以处罚■■…▪△•，引导和教育员工形成良好的安全行为习惯•◁■◇◆★，确保安全生产形势的稳定▲△•☆。
公司遵守《中华人民共和国节约能源法》等国家相关法律法规▪◇◆▼△☆，积极开展能源管理体系的建设工作•★◇▪，明确能源计量管理组织机构与职责○=-☆、方针及目标•■■◆○、控制程序等◁▼●☆■，制定了《资源能源控制规程》《计量管理制度》★●■-□•，从能源计量管理○•★=…★、能源计量人员△•■、能源计量器具▼□、能源计量数据■★▼、自查与整改等方面◁◇▽○▪•，规范能源管理▷○☆◇■=。
董事会公司董事会严格按照《中华人民共和国公司法》《公司章程》《董事会议事规则》等相关法律法规开展工作□--△●，其人数及人员构成均符合法律法规的要求•★◆•◇。
烧煮锅及煮叶锅运行时以及泄压过程中■●，产生大量蒸汽凝结水（消耗的蒸汽量等于凝结水量）☆•▷，水温100℃以上•◆□●，回收该热量…▷▪▲☆◇，对热水箱自来水进行加热◁-…▽，用于车间及三层研发实验室的人员洗消热水以及粽叶烧煮热水的使用●▽★▼。
公司生产厂区主要的废气为车间油烟废气◁■△•、天然气燃烧废气…•=◇、车间食品制作以及污水站产生的恶臭▼=★、食堂油烟废气=○，报告期内◇=☆，公司氮氧化物排放小于3•△▽，硫氧化物排放＜0▷▪☆■□★.001mg/m3▷▷▷▷▲，废气排放口污染物排放浓度符合相关排放标准要求=☆△▼◇。
公司在日常运营过程中始终坚持公平原则…•▼，平等对待所有中小企业合作伙伴□-■◇=●，积极构建长期稳定的合作关系▽△○★□。
补风罩对排烟罩处进行补风○◁••，形成风幕保护▼▪▼●，车间温度能得到有效控制△◆▼•△，实现节能▪▲◁=□。
强化全过程管理并关注效益转化▽•■○●，浙江证监局董事会秘书工作评价结果为优秀○□…▷☆。2023年6月▪▼▽◁，展会现场•○☆-，确保公司可持续发展报告信息真实性▼□△▼、准确性和及时性●•○▪。在嘉兴子城遗址公园举行的■▽▼★•“五芳斋杯★…”外国友人裹粽大赛中★◇▽▽，包括四大战略支柱□■□-△▲。
应急管理公司制定《生产安全事故应急条例》及《安全生产事故应急预案管理办法》等制度□●-☆，明确生产安全事故的应急响应流程◁◆•■▽□、责任分工与协作机制…▼●，规范应急预案的编制…★、评审=★●、备案●☆□•、演练及修订等全流程管理▼◆◁，以确保在事故发生时能够迅速○■☆-、有序△□◆★、高效地开展应急救援行动▷▷…-…●。
排风系统停止运行•-■□☆，公司持续保持优秀的税收遵从记录★=。并计划逐步扩大可回收包装的范畴=…△•。将绿色生态环保理念全面融入生产★○○★、运营的全过程△=，积极参加公司重要决策会议…◇□●。
公司成立-▽◁-◁“流芳益善◆•□▪◁”关爱基金▽☆◆=，定向用于扶贫济困△★▼●、公益援助■■☆-•、省内外对口支援等慈善公益活动▪▼△▪，用实际行动支持社会公益事业◁★▪。
党组织架构图党建融合品牌聚力公司党委通过建立•◇☆•●■“芳心践诚诺▽□-☆=□”党建品牌●△▷▼，树立★=▽=▷“三个◇•”红色精神坐标（即☆★○▼•：践行三心□★☆□、三诚--△▽、三诺党建品牌精神理念）■▪▼●、开展-▼■▪“一个●□☆◁”党建品牌主题活动（即▽•△：允诺亮牌党员主题活动）◁△▷◇、打造◇-•“五个★▲▽□”平台载体（即▽▪•：党员先锋岗◁▼=、党员责任区◁•△▼☆、优秀党支部○▪▪、党员示范店★▷■、荣誉班组）●◆，创建○▽△▲▷◇“红色立体坐标•▲▷”工作模式-=。
员工关怀公司坚持以人为本■■，每年举办多场员工关怀活动☆-=●△●，以实际行动回馈员工…▷，感激员工的辛勤付出■△•◇●◁，倡导劳逸结合的理念-◁★，力求每位员工都能实现工作与生活的平衡●…●=，致力于构建一个让员工充满归属感和认同感的幸福职场▪□▼=★。
案例亮相第七届中国国际进口博览会2024年4月▽★★•△□，第十八届中国粽子文化节暨节令食品（礼品）展在安徽合肥开幕=▽★，业内大咖齐聚一堂▼△◇▲，专家们从行业发展…◆••▽、市场变化▲▲●●▽○、技术变革▽▷▼-、战术绝招等多方面切入○▽…，共探粽子行业未来◁▲◆▼•。
具体举措管理方式物理和环境安全建立资产台账并定期盘点▽○•▷▼，设备使用人标识资产▲□▪•□。
目前丽水是公司八大箬叶定点供应区域之一▪-◁△■，在罗田县▪□▽▼▪，公司向农民采购粽子主要原料板栗▷•--，同样为当地的农民提供了采摘的就业岗位◆△▽◁○，增加当地农民收入▲◆-…◁。
点粽-真空工序优化通过改进工艺……◇，将部分车间改成半自动化设备车间○◇，即由原先的裹粽桶手工模式改进为自动下米灌装线操作模式□▽，提升裹粽效率30%左右△▼…•▪▲。
评估■●□：对已选择的控制措施按管理方式（HACCP计划管理/前提方案管理）进行分类-◇★●◇◁，并对控制措施的有效性进行评价…-◇◁●。
2024年▲☆▼•，各专门委员会勤勉尽责•●▽，严格按照法律法规◇◇•、规范性文件及各专门委员会议事规则的有关规定开展相关工作及履行职责…★，充分发挥专业优势▽•-=●，为公司重大事项提供科学决策●★☆△，提升公司治理水平■■•。
培训课程体系类型课程体系培训项目/课程模块领导力发展项目领导力模型定计划搭体系带队伍谋战略高层管理者中层管理者基层管理者MBA班中层领导力进阶营新晋管理者转身营高层领导力精进班专项管理能力提升班组长建设通用能力学习思维训练办公软件技能职场/职业素养结构化思维▽△▼-□▼、创新思维▪◇、逻辑思维…EXCLE•…◆、WORD▪=•、PPT□▲◆■、AI综合提效…演讲能力▪○、跨部门沟通○△…◆•、职场素养…专业能力提升年度专项学习项目内训师/导师课程学习地图连锁电商商贸大客户供应链研发…任职资格+业务目标要求内部知识经验沉淀内训师导师教练知识经验萃取新人/管培生社招新人培训管培生培训一线员工培训线上新人课程体系社招新人之旅管培生训练营公司发展企业文化▲◆▷◆、公司制度▷-•-◁、应知应会··学习活动项目训战结合培训知识竞赛沙盘/培训拓展技能竞赛实战比赛辩论赛沙盘团建户外拓展线价值定位公司战略达成业务目标实现能力绩效提升支持人才发展02构建逻辑战略业务目标任职资格要求人才评价/盘点组织/员工能力差距学习发展体系02学习项目02学习有效性02讲师队伍02组织运营领导力专业力通用力/学习活动社招新员工校招管培生工作学习训战结合总结沉淀+外部师资内部讲师师资库课程库内训师导师教练经验沉淀课程开发学习发展业务部门管理办法学习平台工具流程协助运营BP支持组织驱动资源保障07底层支持课程体系…◁•◇●◁、学习地图培训管理•▷、制度体系知识管理=◁、内部课程学习平台▪▲□•、数字管理可持续发展（ESG）报告浙江五芳斋实业股份有限公司2024115116此外-▷▷•■，五芳斋还特别推出了专项培训项目○★▪，通过深入分析★▽•=○◆“业务关键任务■•□”所需能力◁=■，精准定位关键岗位人员◁■，为其量身定制学习项目-•■。
产品召回管理案例□△•“浙食链●=”试点应用●◇◇●▲▼，开创食品安全全新可能◇□◆=-“浙食链◁◁◇△■○”的全称为浙江省食品安全追溯闭环管理系统●•▽★▲◁，能够实现食品从田间（车间）到餐桌的全流程…▪□▼、全链条追溯闭环管理◁◇。
树立产教融合实践标杆▪◁▪▲▽○，通过持续的品牌推广和维护……◆•▽◇，应对结合识别和评估情况★■，展示各个消费场景下的新品带来的全新美食新体验•◆▲••，公司针对日常信息的发布审批◇◁△，公司深知人才是乡村振兴的关键•▷▼▲▷▲，建立并实施GB/T28001要求的职业健康安全管理体系▲□○◇。
会议汇聚团区委▪▲、高新区（高照街道）及五芳斋党委相关领导△□、49名团员代表○◆▪▼，共同回顾第三届团委工作成效◆▷，审议通过以思想政治建设为核心◆=◇•▲、强化组织凝聚力的五年工作报告□▷。
在食品制造环节◁▼，公司从降低污染物排放▽△▪□、推进节能降碳以及优化资源利用三个关键点入手○☆△◇，积极打造▷□◆☆▼“绿色工厂●◁”▷△•▷◇…，并推行精益生产☆◇-○△，降造成本●▽，提升生产效率◆□□◇。
而总经理办公室-◇○□、数字化发展部=☆△、人力资源部则负责办公区域的环保工作◆◆……●，实现绿色办公■●▪。
活动包括▪▪“五芳斋杯●•”裹粽大赛◆•▪、龙舟竞渡和踏白船等…○，让市民体验裹粽乐趣和传统文化魅力=●○•。
评审根据《供应商评审准则办法》《委外代工商综合能力评审准则》等要求★▲◆-•◇，组织相关部门对供应商的产品质量▷□…★、交期■◆▲□◆、价格▪▽▪、服务等维度进行供应商定期和年度评审-▽▷■△▷，根据评审分数按照ABCD的等级划分…=●●▲▲，将评审结果反馈至供应商后◇▲▷，如供应商整改未能满足公司要求△▽◁▽•▼，则在合格供方名录中除名▪△◇●=▽。
风险描述财务影响说明影响时间范围影响价值链环节风险类型应对措施原材料价格波动风险公司的主要原材料包括糯米△-▲◁☆▪、猪肉•▷◇•、粽叶等农产品▽▲◆★…，原材料供货价格随市场整体供求情况相应波动○=△▲=，存在价格波动风险▪=▼△；此外◆•，生物病虫害=◆、异常性=▪、灾难性气候事件时有发生▼-=…★，也会影响农产品的产量和价格★•▷-=-，进而影响公司的经营稳定性--◇…。
消费者环保意识增强•●，更愿意追求绿色低碳的生活方式○○…•，从而导致消费行为潜移默化转变★▽☆▪●■。
在作业开始前▽◇■▽●•，全面审查其安全资质=□…，确保相关方具备项目执行能力且安全业绩良好◁•=，并定期组织相关方培训•-，提高相关方的安全意识和操作技能★▪◁，确保作业过程的安全顺利进行△◁★△…-。
公司通过原辅料验收质量系统△△◆▽▽★，实现检验流程自动化●▼、信息化★-▪■，减少人为操作▷…=◆-，提高数据准确性•◆◆=，确保原材料和成品的质量-●。
公司积极履行社会责任◆▼•☆□-，设立★▷“流芳益善△●▷□-”关爱基金□△△△•…，长期资助慈善和教育事业…•，并助力乡村振兴○◆▽□。
此外•▼▽◇，采用△▽▪▪•“以竹代塑▷☆▪”-△、可降解及循环使用的产品包装▪▽•△◆，赢得了市场的广泛认可★=■•。
不断增加人才总量▼●，绿色发展◆■○☆•”的环境管理理念▼▷●★◁，补风罩的补风量小于排烟罩的排风量△-▪▼◆△。对生产质量问题频繁发生或重复发生的厂家增加监督检查频次或派驻厂人员监督整改■•●…▪◇。
可持续发展（ESG）报告浙江五芳斋实业股份有限公司2024可持续发展实践绩效13142024年慈善捐赠万元139▲●=•.452003年至2024年底累计捐款捐物金额▼★□.万元2542522024年向农户采购…◁…▽，助农增收超亿元1向农村村民提供农产品种植○▪•▲、采摘等就业岗位●■•-▷，为安吉县超过名村民提2000供与竹制品相关的就业岗位◆•◁▪，其中名妇女和名残疾人120023员工福利支出万元2552•▼…○.81员工培训投入万元174◇◆=△▪.81员工培训总场次场••，培训总时长小时13326678◁★◇=.44女性员工占比71☆◆=.42%产假返岗率73▽■◇●▪★.33%享受产假员工数人60环保投入万元165△◆□☆•.92通过ISO14001认证市级绿色工厂环保培训次…☆●•■，参与人次★■，共小时8800800公司光伏项目装机容量MW●●▪☆◁▪，2024年度发电量万千瓦时▪•▲▼★，减少温4☆▼◇.62115◆◇●●△▪.58室气体排放tCO2e962△=•▲-◁.20公司劳动合同签订率100%新增职业病数起0职代会审议通过提案项11工会会员占在职员工比100%2024年研发投入万元2749▼◁☆.512024年研发团队人90授权专利累计数项163起草国际标准《粽子》食品法典供应商本地化比例○▷◇，本地供应商采购比例42△◆▷.42%44○□….60%志愿者活动参与总时长小时132发生重大产品与服务事故起●●☆=；已通过ISO9001★▽•、ISO22000★☆、GB/T33300●□▽▲◆、0HACCP体系认证☆◆；质量年度内审次▷▲，第三方机构送检次-■◁;质量培训次•■■●◇…，110392参与人次◇■，共小时●-▽-★…；发生安全生产事故起□○▪;安全隐患排查整改率为468761-△▪▼.50100%0720■◆▷▷●.30=•=□；产品召回及投诉事件起◇…■□□；安全生产投入万元已开展产品碳足迹核查多处生产工艺优化提升能效△□▷☆，降低排放废水达标排放100%公司每吨产量耗水年度比较上年降低以上2%客户投诉响应专项培训次-▪◁，参与人次-•，共小时3204540☆◁▷□.5信息安全与隐私保护违规事件次数为0废气排放污染物排放浓度达标100%噪音管理达标100%开展绿色包装○◇•△◁☆，以竹代塑◆◆◇△◁、甘蔗渣再生包装等独立董事占比•○-；董事会审议通过项议案•◁，会议出席率33▽★☆◆.33%37100%上交所信息披露级…●☆-•；2024年现金分红总额万元…▲◆□，现金回购A9675★•★-△-.724795●…△■.09101◇●◆◆☆◇.81%万元◇☆△-◇▲，合计分红占归属于上市公司普通股股东的净利润供应商《反商业贿赂条款》签署率为100%可持续发展（ESG）报告浙江五芳斋实业股份有限公司2024可持续发展治理为契合公司战略方向■…▪-▷，推动可持续发展▼▲▪，保障发展规划与战略决策的科学性-●▷、合理性◁▷•◇◁，公司搭建并完善可持续发展治理架构■●，对ESG工作进行统一领导…-▼•▪•、决策及实施□▷••，并制定ESG工作手册等一系列内部制度●★▲=，持续完善ESG管理体系▼▷●•，全方位提升可持续发展能力■•▼★。
成本增加短中期运营下游中大在夏季高温天气◆•，如车间内的室温过高•▲，且未进行通风◆…◆、降温•▲◇□☆…，或在高温下的工作时间过长▼◆，可能对作业人员造成中暑等高温危害●▽…○。
同时□●•▼■▽，为防范采购风险□●，确保交付高发期的供货稳定及品质质量…◆▲▷••，对各类供应商的采购招标分量作出相应的控制要求◇▲。
报告期内●•，我们实现34家双品牌联名★•，结合不同地域口味的粽子特色进行传播★◇，探索跨界传播新模式▲■☆◁○▲，提升流量到销量的转化-▲▷…，持续刷新老字号创新力◆◁▪，彰显中华老字号新品牌价值▲=•。
绿色发展与效益增长GGGreenandGrowth履行社会责任△△•=◁，本次活动也收到了投资者的广泛好评△◇◁-，公司已推行节水型粽叶清洗流水线和升级淘米流水线等生产设备改造措施▼●•□▷◆，战略管理产品开发与质量管理公司高度重视产品研发○=，从而构建一支结构合理=…▽、具备专业素质的科研人才队伍▲■•○•☆。
成本上升定期对环保设施进行检查维护☆◇□○，确保其正常运行及排放达标☆▪▷◇•；建立健全环保管理制度与操作规程▪…■-，开展环保培训○…•☆，确保员工操作规范且符合环保要求■■。
在销售渠道合作方面•▽-▷★△，公司通过直营○◁、经销•▷▷▼▼、加盟等多种模式▽…★▼▼，积极拓展全国商贸◁-•=▪、连锁门店及电商渠道◇•▪○，构建起多维反馈与快速响应的服务优化机制▽◆◇•，持续提升客户服务能力▪○●□▼。
关键指标单位2022年2023年2024年工伤保险的投入金额万元94△=.46115☆◆.1178▽▼☆▷◁●.15新增职业病数宗000案例2024年3月8日◆◆◁，五芳斋工会联合秀洲区妇幼保健院▷▲，举办主题为☆▼“五芳同心你我同行○-”的健康科普义诊活动△☆●▲▷，开展中医养生健康知识讲座▼●▲，并进行多学科联合义诊咨询活动◁…◇•，普及健康知识•-。
同时●•，我们积极响应环保和双碳目标○=▲★，以全球化视野▪=☆○▲，维护价值链的生态平衡和韧性发展▪▲■▷☆，致力于成为全球最值得信赖的中华美食品牌○●。
伙伴赋能•★-◇：加强与上下游合作伙伴的沟通与合作☆•◆，努力实现自身及伙伴的可持续发展目标■…□▷▽。
政企携手▷…◇▼•-，推动特色农产品经营升级在文化振兴方面□■-，五芳斋致力于传承和弘扬中华优秀传统文化▽▲○，通过组织节令文化下乡活动-☆○•，将传统节令文化带到乡村△•…▽◁◇，让村民深入了解传统节日的内涵和意义△--，增强文化自信◁▷•=☆。
内部控制培训公司积极开展内部控制培训=▪◁★•-，旨在提升员工对内控的认知□□◇，强化其专业素养○◇○◇，让员工在日常工作中自觉遵循内控要求○▼▲，营造良好内控文化氛围◇▲☆◁。
公司从源头把控产品品质○☆★…，精选黑龙江宝清◆△、五常等核心产区优质糯米保障供应稳定性◆●；与战略伙伴合作严选东北大红袍赤豆▼▽、罗田板栗等特色馅料▷…●=○；粽叶重点限定夏至至立秋黄金采摘期★△■■，通过标准化宽度▼☆•◁☆-、含水量等指标筛选△★▲▽△●，构建全链路品质管控体系▽★▪。
废气管理日常宣导及应急措施-▼：遵循内部《突发环境事件应急预案》制度•◁，公司安排专职人员定期检查废水管路▼▲，记录管路状况并报备◁◇=，对风险源进行监控监测○▪◇◇，收集数据☆▪◇••▼，有针对性的开展环境风险隐患排查•▲☆▼□◆，按照可能发生的环境污染事件的严重性=■★▽▲▷、紧急程度和可能波及的范围▪☆□▲，来分类预警和响应-=★=▷。
会上▷…△□，公司为优秀的合作商伙伴们颁发了卓越贡献奖◁■、诚信共赢奖•◇▪…▽、诚挚共享奖等奖项•☆●◁，衷心感谢他们一直以来的支持和信任▪△▪。
设有嘉兴市文化馆五芳斋分馆★▽▼…★▲、秀洲区文化馆五芳斋分馆☆■，战略市场部开展促销员调研▲=…•△，营造安全•●○◇、健康的工作环境◇○▽•。此次合作是教育资源与产业需求的有机结合◆▽△•▲，★●▷-“趣▷☆○◁”田野里撒欢——秋收研学活动在人才振兴方面○=，取得了显著成果▼▼▽☆。细分为7项议题•●■、14项行动☆==••★。提高科研素质▼-■▽，经过多年生产实践经验的积累和持续的生产工艺改造升级-▽▼●！
10△◇.本报告的财务数据以人民币为单位…◆◁▪△，若与财务报告不一致之处★▪，以财务报告为准=••▷▪…。
本届进博会吸引了众多国家▪=…、地区●◁◆☆、国际组织△•▷、世界500强企业▽□、行业龙头企业及国际采购团体参会▪△△，规模创历史新高☆▼○◇=☆。
可持续发展（ESG）报告浙江五芳斋实业股份有限公司2024135136报告附录关键绩效表单位2024年2023年指标2022年营业收入归属于上市公司股东的净利润总资产万元指标单位2024年治理绩效股东大会会议次3董事会会议次5董事会成员出席率%100监事会会议次4专门委员会会议次7供应商《反商业贿赂条款》签署率%100对外披露公告文件份63获评上交所信息披露-A独立董事占比%33◆◆▼…◁.33女性董事占比%66•-◆•▲.67每10股现金分红元现金分红金额元96•…★□,757▲○,242□…▲.00经济绩效5万元万元238◁◆☆-,209-○.0713…☆◆,840•■▲□•☆.95246■▽●□,209★★.83233◇=,569-=…☆▼●.9016▷▷◆…▽▪,573▽◇•….76263▷…■◆◁,530=◁▪◁.83225•=▪-,865○○•▲.2714▷•…○□★,214•▪■.13225○●…◇=▲,135▪◇◆▲▲.50指标单位2024年环境绩效环保投入万元165■◁◇.92环保培训次数次环保培训人次人次800环保培训小时数小时800用电量Kwh6•■○•,979□☆▲□★☆,285▲◆….13能源消耗总量吨标准煤997■▲.60能源消耗强度吨标准煤/百万元营收温室气体排放总量（范围二）tCO2e3◆★-,442△■■.76温室气体排放强度313●○▷…■●,273○◆▷=★.01tCO2e/百万元营收新鲜水用水量吨废水排放量吨398□◁□◆,653-□◆▲-.66每百万营收废水排放量吨/每百万营收化学需氧量吨32☆★■-◇.48每百万营收排放的化学需氧量吨/每百万营收氨氮排放量吨1■△••.07现金回购金额47•☆☆=○▼,950•▪○-,920○=▷▪.00合计分红占归属股东净利润比元%101▪◇○★.81指标单位2024年治理绩效80■-.441•□▪▼●.53177▷•.070▽★★▪■□.01可持续发展（ESG）报告浙江五芳斋实业股份有限公司2024137138指标单位2024年社会绩效研发投入万元研发投入占营收比例%研发人员人研发人数占比90%授权专利累计数2◇-•□.52项劳动合同签订率163%安全生产投入100万元安全隐患排查整改率100%新增职业病数起0重大安全事故0468起质量培训人次人次质量培训总时长小时761▽=•.5质量培训次数20次年度质量内审次数次1聘请第三方机构送检次数1▪◆,039次客户投诉响应培训人次人次204客户投诉响应培训总时长小时540▪•▼.5客户投诉响应培训次数3次产品召回比例%0员工总人数3□…,565人女性员工占比%71●-◆•.42指标单位2024年社会绩效员工福利支出万元职代会审议通过提案数项工会会员占在职员工的比例%管理层女性人数比例11100%员工培训总投入49•…○▼.16万元每百万营收员工培训投入174▪▷.81万元员工培训覆盖率%52▪■●★•▲.4人均培训时长14◁△-•▽.28小时供应商总数家363供应商本地化比例42☆•★.4244◇●▼▼◆.60%本地供应商采购支出的比率%慈善捐赠金额万元139-●-◆=.45志愿者活动参与人次48人次志愿者活动数量次2志愿者活动总时间132小时乡村振兴投入万元10▽★☆★.652○▲▪◆◁,749•◇…▷=.511◁…-•◁▽.22720=▪■■.32▽☆★…,552…◁☆.81工伤保险投入金额万元94=▽☆.460-△▪.08可持续发展（ESG）报告浙江五芳斋实业股份有限公司2024意见反馈139140指标索引关于本报告董事长致辞走进五芳斋党建引领规范治理第五十一条-第五十二条保护投资者权益第五十三条强化风险管理第十二条▼●、第十五条商业道德第五十四条－第五十六条守正创新产品和服务安全与质量/P1■◁◇.1-1☆•■◇◇.32-1/2-2/2-3/P2▽-.1-2■◇○•.22-22/P3●■◇▽….1/P4★◁◁▪.1-4☆★□▷●▼.3/A22-6///G1★=•▼□★.1/G1…◁-▽•.22-9/2-12G1◁-.7/G1◁•.82-9/2-12G1-=▲…▽.2207-1/207-2第四十二条-第四十三条S2=◁▼.1/第四十七条S3△…▪▼.3优化客户服务第四十七条S3•▪□◆…△.3418-1对应章节上海证券交易所上市公司《中国企业社会责任报告指GRI可持续发展报告标准自律监管指引第14号——南（CASS-ESG6◇▪■★.0）》可持续发展报告（试行）205-1/205-2/205-3/206-1可持续供应链第三十二条/308-2应对气候变化规范稳健经营■▼•▷▲，护航持续发展G2▼○◆△•△.1/G2○-•▽◇.2匠心传承文化▽□，精益打磨品质匠心传承文化●•□▼，精益打磨品质第二十一条至第二十八条E1□-.1201-2以人为本筑梦▪•▷■▷，权责共守安全416-1/416-2/417-1/417-2严守信息安全第四十八条S3◁….4417-1/417-2/417-3/418-1环境与气候治理第二十一条至第二十八条E1◇☆….1304-5/305-6/305-7/306-1/306-2环境合规管理第三十三条E2▲▽•▼■•.4304-5/305-6/305-7/306-1/306-2员工权益保护第四十九条▽•、第五十条S4▲☆△=.1403-1/403-3/403-9/403-10//408-1社会公益第三十八条S1◆=■▲.2415-1非遗文化传承///报告后言指标索引第五十七条乡村振兴第三十九条S1▷▽…▼▲.1415-1ESG关键绩效表/A2//上海证券交易所上市公司《中国企业社会责任报告指对应章节GRI可持续发展报告标准自律监管指引第14号——南（CASS-ESG6☆=▽◇◁.0）》可持续发展报告（试行）401-1/401-2/404-1/以人为本筑员工培训与发展第四十九条◁=、第五十条S4▽★.1/S4★■.3404-2/404-3/梦●•，权责共406-1/405-1/407-1守安全职业健康与安全第五十条S4▽▽▷.2403-1/403-3/403-5责任践行承诺●△□，善举奉献社会A3意见反馈/A6/感谢您百忙之中阅读《浙江五芳斋实业股份有限公司2024年度可持续发展（ESG）报告》○=☆◇，我们十分重视并期望倾听您对公司可持续发展工作和可持续发展管理的宝贵意见与建议★◇□，您的建议与意见是我们持续改进可持续发展工作☆★◇、提升可持续发展管理的重要依据☆○△■◇☆，在此诚挚地邀请您通过以下方式反馈意见给我们▼▼•，再次感谢您对我们可持续发展工作的鼎力支持●•-▪◇！电话电子邮箱▷▷：公司地址■★▽◇▼：浙江省嘉兴市秀洲区新城街道木桥港路677号兴耀商务广场1幢可持续发展（ESG）报告浙江五芳斋实业股份有限公司2024 页1 页2 页3 页4 页5 页6 页7 页8 页9 页10 页11 页12 页13 页14 页15 页16 页17 页18 页19 页20 页21 页22 页23 页24 页25 页26 页27 页28 页29 页30 页31 页32 页33 页34 页35 页36 页37 页38 页39 页40 页41 页42 页43 页44 页45 页46 页47 页48 页49 页50 页51 页52 页53 页54 页55 页56 页57 页58 页59 页60 页61 页62 页63 页64 页65 页66 页67 页68 页69 页70 页71 页72 页73 页74□■。
培训评估考核公司建立了有效的评估考核机制○●■◇◇，该机制包括培训前•◁、培训过程中以及培训后的全面评估◁•●▼，旨在通过科学●★-●★、系统的评估方式▪▷▽◆，确保培训内容与员工的职业发展规划•▼△■、业务需求及企业发展战略紧密结合▼-，从而激励员工积极性•■□…▽•，提升团队整体效能◆☆。
后端◆★◆-▪：碳管理体系搭建与系统规划产品碳足迹核查声明可持续发展（ESG）报告浙江五芳斋实业股份有限公司2024以人为本筑梦权责共守安全五芳斋深知人才的重要性▲▷◆•，注重人才团队的培养与建设◁▷…●■-，关注员工职业健康■▲••，尊重和关怀每一位员工••…•●，激发团队创新-△▪•◇，创造卓越和非凡…○▪△●…。
基于评估结果◇••★=…，公司制定了针对性的规划与具体措施=◁，有效管理潜在风险▪▷△•▼▽，积极降低不利影响▲☆◇-•，同时主动抓住机遇□☆，推动企业与环境的和谐共生■-•，为实现绿色低碳的高质量发展奠定坚实基础□◇●◆•。
在粽子礼盒包材中增加竹篮★▼★、纸藤等环保可循环材料的占比比例○◇•，减少塑料耗材的使用▽◆••△□。
关键指标单位2022年2023年2024年职代会审议通过提案数工会会员占在职员工的比例项%案例3月26日○▽，五芳斋召开第一季度党委扩大会议暨工会委员会会议○◇■★，党委书记○▷▽■、副书记=-▽、党委委员••●、工会委员及各支部书记参加了本次会议▲▪▽。
其中《粽子保鲜加工技术研究及产业化项目》被列入2016年企业技术中心创新能力建设项目☆□，《真空粽子连续自动化生产技术研究及产业化应用》被列为2020年度嘉兴市区技术创新项目▼▼=•，《传统米制食品加工现代化关键技术应用研究》•▽☆=、《米饭制品速食生产的关键技术研究及产业化示范》被登记为浙江省科学技术成果=■○●。
成本上升收入下降实施节能减排行为-▲•▲=，成立可持续发展委员会▷▽★，将环境工作列入未来的战略工作规划当中=•▪●。
9192可持续发展（ESG）报告浙江五芳斋实业股份有限公司20249394应对气候变化战略公司根据相关指引和标准●▲…▷=▽，从原料●△●、生产◇-★◆★▪、物流▽•▽□◁☆、消费趋势等方面考虑▪□○□◆，主动识别气候风险和机遇•□▼，并制定应对措施•-▲★。
案例◁◇=◇“五芳轻月▽▪●•□”传递情◇…-，回馈股东暖人心五芳斋重视对投资者的回馈•◆●★-…，积极开展股东回馈活动答谢投资者长期以来对公司的关注与支持▲▪。
机遇描述财务影响说明影响时间范围影响价值链环节机遇类型应对措施践行ESG=○★◇●□，推行低碳理念▽▪▷•••，满足大客户ESG供应链要求★●○。
低糖月饼无蔗糖药食同源礼盒花式绿豆糕彩袋喷码检测工艺优化通过增加设备▪◆-◁，将彩袋喷码后检测工艺由原先的人海战术□☆▽◇•，改进为利用CCD（视觉）相机在线筛选●◇◆，既保证了产品合格率又提升了效率△▼◇。
确保员工职业健康与安全▪▼■△○◁，产品质量与安全管理相关认证战略公司以食品安全为生命线▲=，支持时间为10年◆◇▷-◆=，通过多项体系认证并严格按标准生产△•☆•■，并对废气进行分类治理■▲。空调冷量得到有效保持◇★…△★•。进一步增进了公司与股东之间的良好互动与沟通•◁▽△●△。各层级职责明确=▽-…◇▷，通过外购电力◆●○=▪、外购热力数据换算得出▷▷▽■…◇。
在嘉兴一中设立◇□■…“五芳斋奖学金•□…○”◆◁-=…“五芳斋奖教金★…”□●▲●，每年向嘉兴一中捐赠共计15万元▲▽★•△•。
同时◁▷，公司致力于构建和谐共赢的伙伴关系●•▷◇▼…，加强与上下游合作伙伴的沟通与协作☆▽，共同追求可持续发展的目标☆□★★。
转型风险政策风险国内外碳定价机制（如碳税………、欧盟CBAM）可能增加企业碳成本▲▷▼，尤其对出口业务的竞争力形成挑战◁▼★▲。
老车间通常采用通过空调进行岗位送风降温○▷★●◆◇，同时◆☆◆，利用大风量的排烟结构进行排烟…●■■=…，降温效果差▽▪，能耗高…•-◇●。
畅通仓储物流在仓储物流方面◇▲□◁-★，公司已投入使用了数字产业智慧园◇=，集合了原辅料存储◆•☆◆●、成品存储●▽、冷冻存储…▽，电商发货○▪◇◁▼、物流发货○-、物流配送等各类仓储物流功能■○。
隐患排查公司制定《隐患排查治理管理制度》《安全检查管理制度》等制度▽•☆-…，明确隐患排查治理的工作流程与责任分工•■=▷◁，确保对发现的问题及时记录并有效反馈◇◇，迅速响应与整改=•▽，保障公司的安全生产▼□。
五芳斋致力于传统食品的科技创新◁□▷，设有食品研究所和浙江省博士后工作站○▽▷▲，是《粽子》行业标准•=、国际标准的第一起草单位-○○。
在第24届中国环博会上★•★，五芳斋党委副书记★△▪、工会主席王伟出席活动-★，并签订5万元物资捐赠协议支持▷■“三江源保护◁■”公益活动•▼□■，同时呼吁全社会以及更多的企业◇▼◁，以实际行动践行生态发展••◇▷■、环境保护和公益活动■▷▷◆▷，以高度的责任感和使命感向社会献出自己的一份力量△-△●□。
裹粽灌装线改进改进内容项目名称案例第二代裹粽线智能化升级公司基于原成都裹粽线推动第二代裹粽线的智能化升级项■▼▼•。
